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Conseil en stratégie 2016-12-07T10:56:59+00:00
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CONSEIL EN STRATÉGIE

Rien a priori de plus simple que la stratégie, il suffit de se poser les bonnes questions.

Quels changements internes faut-il conduire ? Comment optimiser l’organisation ? Quelles mutations économiques, technologiques, ou sociétales peut-on anticiper ? Comment concilier décisions à court-terme et long terme ? Comment stimuler le management de l’innovation ? Quels impacts la globalisation, le développement durable, et le numérique ont-ils sur mon business modèle ? Comment réduire les coûts ? Quels sont les risques auxquels est exposée ou sera exposée mon entreprise ? Comment les prioriser ? Comment assurer la pérennité de mon entreprise ou sa transmission ?

Ce sont les réponses qui posent problème, car elles peuvent être nombreuses, multiples, et diverses. Il n’y a pas de solution standard, encore moins miracle. Il y a une solution donnée, à un moment donné, pour une entreprise donnée. D’autant que l’entreprise est intégrée à un vaste écosystème en situation de changement permanente à laquelle la stratégie doit être capable de s’adapter, et avec lequel elle doit interagir en temps réel.

Personne mieux que le dirigeant ne connaît son entreprise. Le conseil en stratégie consiste à lui permettre de mener une réflexion en profondeur en lui apportant des outils méthodologiques afin qu’il trouve « sa » solution en cohérence avec « sa » vision.