ORGANISATION
La stratégie repose essentiellement sur l’organisation laquelle est la colonne vertébrale de l’entreprise.
Quelle que soit sa problématique – chiffre d’affaire, recrutement des talents, rentabilité, réduction des coûts, gestion des risques, diversité et handicap, management de la communication, communication numérique, ou achat durable – l’entreprise met en place un diagnostic et un accompagnement pour optimiser l’organisation et le management des ressources humaines.
Cette démarche s’articule en plusieurs phases :
- Définition des enjeux
- Mise en place d’une équipe projet
- Cadrage du diagnostic
- Recueil des informations internes
- Entretiens approfondis avec les acteurs clefs et opérationnels
- Analyses
- Restitution des forces et faiblesses
- Préconisation d’un plan d’actions
- Pilotage et suivi