La stratégie repose essentiellement sur l’organisation laquelle est la colonne vertébrale de l’entreprise.

Quelle que soit sa problématique – chiffre d’affaire, recrutement des talents, rentabilité, réduction des coûts, gestion des risques, diversité et handicap, management de la communication, communication numérique, ou achat durable – l’entreprise met en place un diagnostic et un accompagnement pour optimiser l’organisation et le management des ressources humaines.

Cette démarche s’articule en plusieurs phases :

• Définition des enjeux
• Mise en place d’une équipe projet
• Cadrage du diagnostic
• Recueil des informations internes
• Entretiens approfondis avec les acteurs clefs et opérationnels
• Analyses
• Restitution des forces et faiblesses
• Préconisation d’un plan d’actions
• Pilotage et suivi