Les missions du Manager n’ont cessé ces dernières années d’évoluer. Au point que le manager est devenu un personnage-clé, c'est-à-dire multiforme, de l’organisation moderne, quand il n’est pas un « mini » Chef d’entreprise.

C’est souvent sur ses seules compétences d’expert ou de technicien – juridique, commercial, financier, ou scientifique – qu’il s’est vu attribuer des responsabilités de Chef de service.

Par la suite, on lui a tour à tour demandé d’optimiser ses compétences managériales et celles de gestionnaire, de maîtriser les techniques de communication, enfin de développer un réel savoir-faire commercial.

Dernier avatar de cette lente mutation du Manager, il  se voit aujourd’hui dans l’obligation d’acquérir ou de développer de solides connaissances en Droit Social.

Il lui faut, en effet, maintenant resituer son rôle et ses responsabilités en rapport avec les évolutions sociales, ainsi que les enjeux réglementaires et les risques sociaux dans la gestion quotidienne des relations du travail, et la sécurisation du contrat de travail.

Pour le Manager, il s’agit de :

• Approfondir ses connaissances et sa pratique du Droit Social et des Relations Sociales
  
• Savoir repérer et analyser les facteurs de tension sociale dans l’entreprise, et gérer le risque social
  
• Optimiser ses relations avec les IRP et les Organisations Syndicales