Ne sont-elles pas également chargées de relayer auprès des managers les décisions prises au plus haut niveau de la hiérarchie, de les aider dans le développement de leurs compétences, et de les écouter ?
Leur tâche est complexe, surtout lorsqu’on considère que la communication au sein de l’entreprise peut se révéler difficile, ou tout simplement être parasitée par des enjeux stratégiques qui génèrent peurs et résistances.
Confrontées à ces difficultés et ces enjeux, les équipes RH ont pourtant la mission d’être des facilitateurs, parfois même des médiateurs.
En individuel ou collectif, l’Appui Conseil RH vise à leur apporter des outils, des techniques, des dispositifs ou des démarches pédagogiques permettant la mise en œuvre de solutions qui relèvent du Conseil, de l’Ingénierie ou de la Formation.
Pour les équipes RH, il s’agit notamment de :
- Optimiser leur savoir-faire
- Disposer d’un réservoir d’idées (think tank)
- Elargir leur champ de visibilité (marketing interne)
- Valoriser leur image
- Améliorer la qualité de leurs prestations tant auprès du Management que de la Direction
- Donner plus de sens et d’impact à leur action